Bij de start van een nieuwe opgave, of bij een faseovergang is het verstandig om een analyse te maken van jouw omgeving. Dat doe je met een SOM-analyse. Dit is een inventarisatie van issues en stakeholders bij een opgave en een weging van belangen en spanning. De SOM-analyse helpt te bepalen of de scope van de opgave voldoende oplossingsruimte biedt om er met stakeholders uit te komen. Het biedt de basis voor de SOM-strategie en de benaderingsstrategie van stakeholders.
Hoe werkt de analyse?
In de analyse zie je links de stakeholders gegroepeerd per type en bovenin de issues gegroepeerd per thema. Per issue/stakeholder combinatie kun je de mate van belang en de spanning aangeven. Helemaal rechts vind je per stakeholder de totalen voor mate van belang, spanning, vertrouwen en invloed. Je kunt zelf bepalen of je belang en spanning per issue invoert, of direct overkoepelend voor de stakeholder als geheel.
Hoe wordt het participatieniveau bepaald?
Het participatieniveau wordt in eerste instantie bepaald door mate van belang. Hoe hoger het belang, hoe hoger het participatieniveau.
Hoe wordt de SOM-strategie bepaald?
De SOM-strategie wordt bepaald door een combinatie van spanning, vertrouwen en invloed.
Hoe voeg ik issues toe?
Issues voeg je toe via de ‘issue toevoegen’ knop.
Hoe voeg ik stakeholders toe?
Stakeholders voeg je toe via de ‘stakeholder toevoegen’ knop.
Kan ik de analyse ook filteren?
Ja, je kunt de analyse filteren via de trechter-icoon knop rechts bovenin het scherm. Je kunt filteren op type stakeholders, gebruiker en issue thema. De filter wordt toegepast als je op ‘Wijzigingen opslaan’ klikt.
Hoe deactiveer ik een filter?
Je kunt de filter(s) deactiveren via de trechter-icoon knop rechts bovenin het scherm. De filter wordt gedeactiveerd als je op ‘Filter verwijderen’ klikt.